| 2008 Август |
Подбор персонала: некоторые особенности подбора топ-менеджеров для российских и зарубежных компаний |
| Подбор и привлечение топ-менеджеров имеет ряд особенностей, которые должны учитывать рекрутеры кадровых агентств, менеджеры по персоналу компаний и сами соискатели топовых позиций. |
| 2008 Август |
Подбор персонала: как найти «нужных» сотрудников и правильно их «испытать»? |
| Поиск и подбор персонала — одна из наиболее трудоемких задач HR-департамента организации. Как найти действительно тех специалистов, которые нужны организации и адекватно оценить их компетенции в период испытательного срока? |
| 2008 Июль |
За что платят кадровым агентствам? |
| Все больше отечественных компаний прибегает к помощи кадровых агентств для поиска и подбора персонала. За что платят заказчики поставщикам кадровых услуг? |
| 2008 Май |
Подбор персонала: искусство чтения резюме |
| Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Как нужно работать с резюме, чтобы увидеть в нем ответы на такие вопросы: насколько правдива информация, представленная в резюме? стоит или не стоит приглашать кандидата на собеседование? какие вопросы ему задать на интервью? |
| 2008 Март |
Подбор персонала: 10 советов как найти правильных людей |
| 10 советов HR-менеджера для подбора правильных людей. |
| 2007 Август |
Подбор персонала: хорошие и плохие работники, или как разрабатывать должностные инструкции с критериями эффективности труда |
| Каждая организация имеет право на свое видение описания рабочего места. Существуют ли общие подходы к разработке должностной инструкции? Существуют, так как главной целью должностной инструкции является описание того, что от работника требует и хочет получить организация. Производная цель - четко отличить хороших от плохих работников на основе критериев эффективности труда и специального формата построения должностных инструкций. |
| 2007 Март |
Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации |
| Правильная постановка задачи при поиске персонала коммерческой организации является фактором, предопределяющим подбор методов оценки. Это вопрос стратегии и выстраивания организации на много лет вперед. |