«История идей – это история ошибок». В контексте главы из книги Эдвардса Деминга «Выход из кризиса», высказывание Алфреда Уайтхеда приобретает особую актуальность. Как избежать просчетов и разочарований? Вы можете ознакомиться с практическим опытом автора монографии, которую мы сочли самой интересной новинкой бизнес-литературы.

Как помочь руководителям и владельцам бизнеса лучше контролировать персонал, обнаружить саботаж группы и справиться с ним?

Преодоление трудностей и достижение целей при обучении персонала.

В повседневной практике найма работодатель часто попадает в ситуацию, при которой работник «не подошел» компании. На самом деле, процесс адаптации процесс обоюдный. Чрезвычайно важно, чтобы работника ввели в должность аккуратно, доброжелательно, по-деловому. Грамотно ввести работника в должность– значит использовать совершенно очевидные процедуры, необходимость которых ясна всем.

Барометр - инструмент для измерения атмосферного давления, обычно используется для прогноза погоды. Барометр мотивации - исследовательская технология, применяемая HR-специалистами для оценки изменений мотивационного климата в компании. Эта оценка позволяет корректировать политику в управлении персоналом в соответствии с задачами, стоящими перед бизнесом. Целью статьи является описание методики оценки удовлетворенности персоналом компании действующей системой мотивации...